从历史上看，海上风电开发商几乎完全依赖从欧洲输出专业技术来填补发展中市场的空缺。但北美、台湾和日本等新兴市场的指数级增长将对人才构成挤压。
去年，全球风能理事会(Global Wind Energy Council)根据其年度增长估计，到2025年，海上风能供应链可创造330万个直接就业岗位。事实上，英国的风能产业每年以惊人的16%的速度增长，到2030年将雇佣超过9.7万人。同样，北美最近的目标是到2030年安装30吉瓦，预计将创造近8万个就业机会。
虽然有竞争力的薪水、诱人的福利待遇和明确的职业前景会吸引求职者进入该行业，但这也只能到此为止了。相反，需要更新人才战略，以确保项目不会因技能短缺而过度拖延。这一战略最终将因地域而异;然而，有几个普遍的考虑。
招聘的地理位置需要调整
如果说全球大流行教会了我们什么的话，那就是许多工作不需要一直在一个特定的地点执行，我们需要提高当地候选人的技能，以便为新兴市场服务。
大多数员工都对外派感兴趣，通常是被加速职业发展的想法所吸引。然而，对许多人来说，家庭生活的实际情况和通常的签证问题给把这一愿望变为现实带来了挑战。如果我们消除了地点和时区的障碍，就会突然有更多适合小众职位的候选人。候选人可以选择同一职位，偶尔需要国际出差，而不需要完全搬迁。
另一项考虑是牢记招聘趋势。年复一年，Airswift的全球能源人才指数(GETI)发现，欧洲是可再生能源行业迁移的首选目的地。公司可能会发现，与其将职位定位在工作地点，不如将职位定位在欧洲，并为全球候选人提供帮助，这样做会更容易。
尽管欧洲制造仍将是主要出口产品，但新兴市场(尤其是亚洲市场)正越来越多地建立自己的供应链和招聘需求。全球大流行让我们看到，如果我们不在当地寻找更多的劳动力来满足这些需求，生活将会是什么样子——简而言之，这幅图景充满了项目延误。从合格的本地内容中成功招聘客户代表和质量控制角色对于确保来自中国大陆、台湾和韩国等热点地区的高质量制造至关重要。
同样，随着海上风电业务在全球范围内的扩张，企业必须提高当地员工的技能，以确保遵守全球安全和质量标准，而不需要从其他地方进口这种专业知识。建立一种高度安全的文化是一项艰巨的任务，需要在很长一段时间内谨慎和持续地实施。
科技行业是同行
可再生能源和技术部门之间的技能重叠越来越多。SCADA系统、网络安全和IT方面的专业知识都是海上风电的热门领域。因此，科技行业是可再生能源行业经常面临激烈竞争的同行和竞争对手。
虽然薪酬和福利待遇越来越具有可比性，但可再生能源行业的一个主要卖点是典型的合同长度。大多数海上风电项目的设计、建造和调试都需要几年的时间，这为承包商提供了在一个项目上长期与一个团队合作的机会。这不仅提供了工作保障，而且还提供了一个深度的经验，如果工作在几个较短的项目中是不容易获得的。
接受不同的教育和经历
非常有能力的候选人在面试中被淘汰的情况仍然很常见，因为他们不符合被认为是职位所必需的特定教育或经验要求。反过来也会发生同样的情况——例如，尽管在可再生能源或可持续工程领域工作了近十年，但非常合格的候选人却因为没有可再生能源或可持续工程硕士学位而推迟申请。188app下载地址
油气行业经常谈到，通过招募来自技术、油气和电力等相邻行业的候选人来填补技能差距，但如果我们不对面试候选人的背景持更开放的态度，我们就无法大规模实现这一目标。每一份工作描述都应该详尽，以确保被标记为必要的东西确实是必要的，而且不可能通过其他方式实现。
为合适的候选人提供认证和培训
许多来自邻近行业的候选人拥有丰富的互补技能，这使他们成为海上风电的理想人选，但自然没有相应的全球风能组织(GWO)证书。所有五门必修安全课程的费用都超过了1000英镑，这对一些潜在的申请者来说是望而却步的。
欢迎减轻工人认证负担的行业倡议。例如，GWO的安全培训准入计划允许具有现有证书的合格工人遵循快速通道路线，而不是进行完整的强制性培训。然而，提供认证作为所有适当招聘活动的一部分，特别是对通过工资重新发放的职位，将大大增加潜在申请人的数量。
结构工程角色是另一个很好的例子。油气套架基础的设计原则与海上变电站或海上风电项目的风力发电机(WTG)的设计原则并无太大不同。新员工可能需要在学习新软件或遵守特定行业或地理标准方面的支持，但在核心方面，结构工程仍然是结构工程。
在整个可再生能源行业，创造一个充足的人才管道仍然是一项正在进行的工作，随着市场与全球雄心相一致的增长，压力将会增加。招聘经理需要推开每一扇敞开的大门，吸引求职者进入该行业，并改进他们的招聘策略来支持这一努力。
